Tato funkce je zásadní pro úspěšnou realizaci stavebních projektů a zahrnuje široké spektrum činností.

​

Hlavní úkoly technického dozoru investora:

​

1. Kontrola kvality stavebních prací:

   • Pravidelné inspekce staveniště, aby bylo zajištěno, že práce jsou prováděny podle projektové dokumentace a stavebních předpisů.

   • Kontrola použitých materiálů a jejich shoda s technickými specifikacemi.

2. Dohled nad časovým plánem:

   • Sledování postupu prací a zajištění, že projekt postupuje podle stanoveného harmonogramu.

   • Identifikace a řešení potenciálních zpoždění.

3. Kontrola nákladů a financí:

   • Sledování výdajů a zajištění, že projekt zůstává v rámci rozpočtu.

   • Kontrola a schvalování faktur a dalších finančních dokumentů.

4. Komunikace a koordinace:

   • Koordinace mezi investorem, dodavateli, subdodavateli a dalšími zainteresovanými stranami.

   • Pravidelné reportování investorovi o stavu projektu.

5. Řešení problémů a konfliktů:

   • Identifikace problémů na stavbě a jejich rychlé řešení.

   • Mediace mezi různými stranami v případě sporů.

6. Přijímání a schvalování změn:

   • Hodnocení a schvalování změn v projektu, které mohou mít vliv na náklady, časový plán nebo kvalitu.

   • Zajištění, že všechny změny jsou řádně dokumentovány.

7. Zajištění souladu s předpisy a normami:

   • Dohled nad tím, že všechny stavební práce splňují platné stavební předpisy, normy a bezpečnostní předpisy - BOZP a PO.

8. Dokončení a předání projektu:

   • Kontrola a potvrzení, že všechny práce byly dokončeny podle specifikací.

   • Účast na závěrečných inspekcích a zajištění odstranění případných nedodělků.

   • Příprava a předání veškeré potřebné dokumentace investorovi.

 

Význam technického dozoru investora

 

Technický dozor investora je zásadní pro úspěšnou realizaci stavebních projektů z několika důvodů:

• Zajištění kvality: Díky pravidelným kontrolám a inspekcím je zajištěno, že stavební práce jsou prováděny podle požadované kvality.

• Prevence problémů: Včasné odhalení a řešení problémů může předejít závažným zpožděním a nákladům.

• Efektivní komunikace: TDI zajišťuje plynulou komunikaci mezi všemi stranami projektu, což je klíčové pro úspěšnou realizaci.

• Kontrola nákladů: Důsledné sledování a kontrola nákladů pomáhá udržet projekt v rámci rozpočtu.

• Soulad s předpisy: Zajištění, že všechny práce splňují zákonné požadavky a stavební normy.

 

Celkově je technický dozor investora nezbytnou součástí stavebních projektů, která pomáhá zajistit, že projekt bude dokončen včas, v rámci rozpočtu a podle požadované kvality.

​

BIM a software na správu, kontrolu a komunikaci při výkonu stavebního dozoru nebo technického dozoru investora (TDI)

Naši TDI využívají sofistikovaný softwarový nástroj pro stavební a inženýrské projekty, který se zaměřuje na zlepšení efektivity, spolupráce a komunikace mezi všemi zainteresovanými stranami. 

​

1. BIM (Building Information Modeling):

   • Integrace s BIM umožňuje uživatelům prohlížet 3D modely staveb přímo v aplikaci.

   • Umožňuje snadné sdílení a spolupráci na BIM modelech mezi týmy.

2. Správa dokumentů:

   • Umožňuje centrální ukládání a správu všech stavebních dokumentů, jako jsou plány, specifikace, výkresy a další.

   • Funkce verzování dokumentů zajišťuje, že všichni uživatelé pracují s nejnovějšími verzemi.

3. Mobilní aplikace:

   • Specializovaný sofware poskytuje mobilní aplikace pro iOS a Android, které umožňují přístup k informacím a dokumentům přímo na staveništi.

   • Umožňuje rychlé zaznamenání problémů a jejich okamžité sdílení s týmem.

4. Kontrola kvality a bezpečnosti:

   • Nástroje pro sledování a řízení kvality a bezpečnosti na staveništi.

   • Umožňuje snadné zaznamenávání a sledování vad, inspekcí a kontrol.

5. Denní protokoly a zprávy:

   • Umožňuje vytváření a sdílení denních protokolů a zpráv o postupu prací.

   • Zajišťuje transparentnost a aktuálnost informací pro všechny zainteresované strany.

6. Koordinace a spolupráce:

   • Nástroje pro usnadnění spolupráce mezi architekty, inženýry, dodavateli a dalšími účastníky projektu.

   • Umožňuje sledování změn a koordinaci práce mezi různými týmy.

7. Řízení úkolů:

   • Funkce pro přiřazování a sledování úkolů, které zajišťují, že všechny úkoly jsou dokončeny včas a podle plánu.

   • Možnost nastavování priorit a termínů pro jednotlivé úkoly.

8. Vizualizace a reporting:

   • Nástroje pro vizualizaci dat a vytváření reportů o stavu projektu.

   • Umožňuje snadnou analýzu dat a identifikaci potenciálních problémů.

9. Integrace s jinými systémy:

   • Podpora integrace s dalšími softwarovými nástroji a systémy, které se používají ve stavebnictví, jako jsou ERP systémy a další BIM nástroje.

​